Renforcement de la Résilience en Haïti : Un Projet Transforme des Vies dans les Départements du Sud et de l’Ouest

Nous nous engageons pour changer

Après une période de 32 mois marquée par des défis et des succès, le projet « Renforcement de la résilience des groupes de population et des organisations vulnérables face à un risque de catastrophe très élevé dans le département du sud et de l’ouest d’Haïti », s’est achevé avec succès et laissé beaucoup d’espoirs au sein des communautés bénéficiaires. Porté par l’organisation allemande, l’Arbeiter-Samariter-Bund (ASB), ce projet visait à accompagner des populations vulnérables dans des régions où les communautés font face à des défis complexes exacerbés par les catastrophes naturelles récurrentes et les effets dévastateurs du changement climatique.

Soutenu financièrement par le Ministère Fédéral allemand de la Coopération Économique et du Développement (BMZ) avec un budget de 1 222 222 euros, le projet s’est déroulé d’octobre 2020 à mai 2023.

Le projet a été mis en œuvre par des partenaires locaux, précisément, l’Unité Nord 3eme Section (UN-3) à Petit-Goâve pour le département de l’Ouest, la Coopérative Agricole des Planteurs de Saint-Louis du Sud (CAPSL) et la Fédération des Organisations pour le Développement de Tiburon (FeODTi) dans le département du Sud. Ils ont catalysé le changement et ont répondu aux aspirations des communautés locales, où l’agriculture, la pêche et l’élevage constituent le tissu même de la vie.

Vue partielle des 500m de route construit à la 3e section de Petit-Goave dans le cadre du projet.
Vue partielle des 500m de route construit à la 3e section de Petit-Goave dans le cadre du projet.

Des Initiatives Concrètes et Holistiques pour des Résultats Durables et Résilients

Le projet visait à répondre aux défis persistants des communautés agricoles et rurales en Haïti, telles que l’accès limité à une alimentation diversifiée, le sous-développement rural, des infrastructures inadéquates, et une vulnérabilité élevée aux catastrophes naturelles et aux effets du changement climatique. L’étude de faisabilité a confirmé que les activités prévues correspondaient aux priorités nationales en matière de sécurité alimentaire, justifiant ainsi la pertinence du projet.

Sensibilisation à la COVID-19

L’une des premières initiatives du projet a été la sensibilisation à la COVID-19. En pleine pandémie, il était crucial de fournir des informations vitales sur les mesures de prévention contre la maladie. Ainsi, des campagnes de sensibilisation ont touché plus de 130 000 personnes, et 94 points de lave-main ont été installés. Ces points de lave-main ont fourni de l’eau potable à la population ciblée, réduisant ainsi les risques de propagation du virus et améliorant les conditions sanitaires des communautés.

Amélioration de l’Accès à l’Eau

L’accès à l’eau potable a été un autre volet essentiel du projet. En collaboration avec les partenaires locaux, 39 systèmes d’eau ont été construits ou réhabilités, garantissant un

approvisionnement en eau propre et fiable. De plus, 89 membres formant 14 comités de gestion de systèmes d’eau

Réhabilitation d'un captage d'eau à la 6ème section de Saint-Louis du Sud dans le cadre du projet.
Réhabilitation d’un captage d’eau à la 6ème section de Saint-Louis du Sud dans le cadre du projet.

ont été formés pour gérer ces systèmes, assurant une gestion durable et efficace des ressources en eau.

Les bénéfices de cette réalisation ont été particulièrement ressentis par les femmes et les jeunes filles, qui étaient traditionnellement responsables de longs trajets pour collecter de l’eau.

Par ailleurs, des campagnes de sensibilisation touchant plus de 100 000 personnes sur la santé, l’hygiène et la prévention du COVID-19 ont été réalisées.

Formation Agricole et développement de Chaînes de Valeur

Un agriculteur et son Jardin de maïs dans le cadre du projet à Saint-Louis du Sud.
Un agriculteur et son Jardin de maïs dans le cadre du projet à Saint-Louis du Sud.

Le renforcement des capacités des agriculteurs et le développement de chaînes de valeur ont constitué un autre pilier majeur dudit projet. Au cours de l’implémentation du projet, près de

2000 membres issus de neuf (9) coopératives et entreprises sociales ont reçu des formations en planification commerciale, gestion financière, contrôle de qualité et marketing. Ces formations ont permis de renforcer les capacités entrepreneuriales des membres et de diversifier les chaînes de valeur, notamment dans des domaines de maïs, le miel, le manioc et le cacao.

Grâce à ces initiatives, environ 70 % des 1 250 familles de petits exploitants agricoles bénéficiaires ont augmenté leur production agricole de 20% à 40 % en moyenne pendant la durée du projet. Cette augmentation significative de la production a non seulement amélioré la sécurité alimentaire des familles, mais a également contribué à la dynamisation de l’économie locale.

Témoignages de Réussite

Membres de la communauté de Trouchouchou en pleine préparation de cassaves dans la cassaverie.
Membres de la communauté de Trouchohouchou en pleine préparation de cassaves dans la cassaverie.

Le projet a transformé la vie de nombreux individus et organisations locales. Forest Lafleur, coordonnateur de ROTROU (Regroupement des Organisations de Trou

chouchou), comptant 11 organisations membres à Petit-Goâve, témoigne de l’impact de la construction d’une cassaverie dans le cadre du projet. Selon lui, cette initiative a révolutionné le processus de production de cassave, transformant une activité traditionnelle en une entreprise moderne. Les membres de ROTROU utilisent maintenant la cassaverie de manière saisonnière, avec des ventes lors d’événements communautaires tels que la fête patronale de Trouchouchou et les marchés publics. Ils envisagent de développer davantage la production tant en quantité qu’en qualité de façon à la faire distribuer un peu partout dans le pays et même de l’exporter.

 

L’impact de la formation et de l’accompagnement fournis par le projet se reflète également dans d’autres initiatives. Par exemple, la Coopérative de Production Agroécologique et Artisanale de l’Avenir (COPRA), regroupant plus de 200 membres et œuvrant dans la diversification des produits et la transformation agricole, a bénéficié de formations, de l’acquisition de ruches et d’autres équipements apicoles dans le cadre de ce projet. Ses membres constatent une expansion remarquable dans la filière apicole depuis. Andréma, l’un des techniciens apicoles de COPRA, témoigne des difficultés surmontées, telles que les méthodes d’aération et de protection des ruches. « Renforcer la ferme apicole était crucial… Nous entrevoyons désormais des progrès significatifs dans l’apiculture », ajoute-t-il.

Impact Durable et Significatif

Ledit projet a laissé un impact durable et significatif dans les départements du Sud et de l’Ouest d’Haïti. Grâce à des initiatives planifiées et des partenaires locaux engagés, les communautés vulnérables de ces régions ont vu leur résilience renforcée et leur bien-être amélioré.

Les résultats obtenus témoignent de l’efficacité des interventions et de la pertinence des stratégies mises en œuvre. Le succès du projet repose sur une approche holistique, intégrant des actions concrètes pour répondre aux besoins immédiats des communautés tout en renforçant leurs capacités à long terme.

Les réussites et les transformations observées dans les communautés bénéficiaires illustrent la puissance de la coopération internationale et de l’engagement local pour construire un avenir plus prometteur dans un pays comme Haïti qui ne cesse de nécessiter du support international pour se relever de ses crises chroniques multidimensionnelles.

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